制约中央空调进入普通中国家庭三因素这个话题,在中央空调开关行业属于热议话题,我们针对制约中央空调进入普通中国家庭三因素这个话题做了一些调研,下面是我们的一些调研结果,希望能帮到你。从2005年各大品牌下大力展开新闻公关攻势以来，“中央空调进入普及家庭的时机已经成熟”就成了老生常谈，就像Facebook和京东商城的IPO一样，仿佛规模经济对这个产业而言，已经是不可阻挡的历史潮流。但到了今天，妨碍家庭中央空调热销的因素，也就是阻挡它在2005年流入渠道的那些因素。2005年到2012年短短7年间中国已经经历过两次大规模通胀，币值跌了一半，空调成本却不降反升，不难想见，劳动人民距离每家一台中央空调的美好愿景，比7年前又远了不知多少步。

高售价加高电费使节能环保有名无实

中央空调的成本包括“装机成本”和“使用成本”，不消说，只要去专卖店咨询过，或者在网上见过报价单的人都知道，中央空调的价格是分体机数倍，装备百平米住宅费用在5到10万元不等，而且品种单一，安装复杂，极度费电。中央空调与分体空调的“权益均衡点”在130平米线上，就是说您家起码要有三室两厅，中央空调的使用成本才能勉强与分体机打平。

能耗是中央空调至今未能完全解决的问题，只要装上，哪怕不怎么用也很费电，尤其某些品牌鼓吹的所谓“除甲醛”模块更为坑爹，它要求主机始终保持开启状态，一旦停机，除醛模块就不再发挥作用，遗憾的是甲醛和二甲苯等有害物质并不会随着空调关机而停止散发，而且散发周期在十年以上，可见“增值”的不是服务而是电费。

狭隘的品牌价值观念激化与用户矛盾

服务是家电企业的生命线，在我们这个“可以吃遍元素周期表”的信用贬值的时代，口碑基本上和销量直接挂钩，所以像海尔，格力，西门子这样的龙头企业永远不会承认自家产品质量和服务有问题，这才会频繁由媒体，而不是质检部门爆出“冰箱门”，“自燃门”，“自爆门”之类的行业猛料。一家大企业将服务外包给多家小企业，它就只剩下品牌，它要维护这个品牌，就只有硬着头皮包庇做服务的那些企业对消费者犯下的罪行。在召回制度完善以前，中国家电品牌无力救赎自己的原罪，所以他们与消费者之间没有硝烟的战争，还将继续。

盲目扩大固定资产投资绑架实业利润

始终坚定不移地奉行加大对固定资产投入力度的总路线不动摇，是我们维持GDP增幅的唯一手段，它直接造成要素成本上升，内需下降，出口锐减。即在全局上，我们的经济政策是在渐渐把私营企业搞死，把国有企业搞活，所以除非做家电的全都是国有企业，或者幸运地掌握了核心科技，全都只有死路一条。既然我国私营企业不掌握定价权，它们就只好跟着政策走，即“无补贴，不盈利”，可只能跟着政策走的私企，它们与国企的分别就只属于形而上学的层次。制造业的利润几乎被榨干殆尽，于是为了生存下去，保证明年还吃得上皇粮，它们就必须具备国企那样的政治觉悟，和自我认同。

家庭中央空调卖不动的原因，一是贵，二是老百姓缺钱，三是商家又寄希望于这一新的利润增长点，但究竟将买家锁定为精英人群还是无产阶级劳动者，他们自己也很茫然。众人皆知房地产是最大的经济泡沫，谁还会寄希望于，通过加大高端房的建设和推销力度，来拉动市场对家庭中央空调的需求呢？